第三百八十七章 大格局(三)(2 / 2)

“后续还会持续有增量!”王启年思考道,“伙伴出版集团旗下近期稿酬支付。转型为买断为主吧!”

买断机制下,作者收入虽然更稳定。对于公司而言。买断一次性投入的高额资金较昂贵。不像分成作品那样,共同承担市场风险。

但在k采取补贴读者,电纸书硬件免费,将来赠送读者的书币数量可能将会达到几十亿元。若是按照三七分成,七成书币都折合成为稿费,这将来是天数字!可能伙伴公司一年的净利润,都化作了k平台的分成稿费。

假若是买断的话,给一名原本收入千字10元的作者。20元、30元甚至50元的稿费,都是可以的。因为k平台读者有大量书币,稍微在平台给个推荐位,可能就会回笼千字超过百元,甚至千字千元级的资金。

所以k平台出现之后,伙伴公司反而必须要加大对于版权的买断,宁可给作者以前作品分成稿费更高几倍的买断价,也不会采取分成。

因为k平台本质上是伙伴公司拿自己的钱,补贴读者!即使订阅规模可能增长几十倍、百倍,但也是刺激政策。分成的版权规模越多。伙伴公司实质性的损失越大。

加大版权买断,反倒是减少损失。

此外,买断制度对于很多作者而言,也是梦寐以求。毕竟,相对于分成,收入更为稳定。但与此同时,买断制也有可能让一部分的作者不思进取。

所以大规模的搞版权买断,也是暂时性的。等到伙伴的电子阅读平台,是以读者自己充值为主。而不是公司补贴为主。又或者是k硬件成本降低到500元以下,那时候。伙伴公司还是恢复以分成制度为主。

实际上,原本伙伴学集团旗下的站。起点和晋江都采取分成为主。这种制度下,站造血能力较强。

伙伴漫画站,则全部采取买断,因为漫画站营收规模较低。基本上站没有多少付费读者,想要获得高收入,难度是非常大的。所以,漫画站采取最低每页10元,高的可以达到每页漫画200元稿酬。至于,每页稿酬超过了200元的漫画名家,则是输送到《bj卡通》杂志平台上发展。

……

1万部k的销售,也仅仅是一个开始……

随着k一万部投放到市场,实际上,也是给起点、晋江、伙伴漫画等等平台,带来了巨量的付费读者。

每个人998元的书币,都是可以订阅的!

手持有大量书币的读者,自然是拿着k这个新的电子阅读器,开始不断的找书和分享。

这等于极短的时间内,给市场正版的互联阅读市场,增加了998万元的增量资金。

伙伴旗下的作者,纷纷在论坛上、tt上(伙伴旗下编辑和作者,工作交流必须用自己公司的即时通讯软件tt)叙着订阅量大增,预期稿费少则增加一两成,多则可能成倍暴增的戏约。

伙伴旗下的编辑,也对作者们表示:“好戏刚刚开始,未来前景会越来越好!”

这个底气,也是因为伙伴公司的对于电子阅读方面的大手笔,大投入,未来是不亚于络游戏和影视。

庞大的投入,自然也会转化成空前繁荣的市场!

各大站的作者,起点和晋江的作者反映其实一般般,很多作者对于订阅量增长,还是有点将信将疑。

但伙伴漫画的作者们,感受却是较明显。伙伴漫画,在过去几年时间,投入了超过1000万元资金发展,注册用户倒是发展到了100万名,有过消费纪录的读者也超过了10万,但活跃的付费读者不超过1万人。所以,这么狭的空间,让原创络漫画站,只能成为线下杂志的人才培养基地。伙伴公司都是用漫画站挑选漫画家,人气排行前十名的漫画家,有机会转移阵地,到《bj卡通》上开专栏,成为国内发行量第一的漫画杂志上的连载漫画家。

目前国内的原创漫画的主流阵地,还不是互联漫画,而是漫画杂志。之所以这样呢,主要是互联上的漫画的阅读体验方面,确实远远不如纸质出版物。因为体验问题,络漫画发展不如路发展那么顺利,也属于很正常。

但电纸书的出现,让互联阅读和实体书的阅读,两者的体验之间形成了一个平衡点。结合了两者有点,再加上价格上具备优势,自然是产生了爆炸一般的增长。

拿着电纸书看漫画的读者,也是越来越多!

不仅仅伙伴漫画获得了电纸书入口带来的新增订阅。

就是《bj卡通》也是受益匪浅!

因为k的杂志入口,目前销售的电子杂志,只有《bj卡通》,所以,这一部杂志,最先吃到了电子杂志市场的蛋糕。

《bj卡通》高调宣布:“《bj卡通》电子版获得800份销量,平均每天还有一百个左右的增量,乐观估计随着天书平台的电子阅读市场扩大,电子版的销量,有望超过实体书!”

《bj卡通》的线下的实体杂志目前的定价为5元一本,因为廉价和高质量的内容,所以,持续的领跑国内动漫期刊杂志市场。在动漫杂志市场萧条时期《bj卡通》却实现了触底反弹,逆市发行量增长。

当然了,5元一本的实体杂志,并不可能产生利润。杂志本身并不盈利,主要是通过孵化热门ip的平台。只有发掘到拥有巨大商业价值的作品,才可以获得利益。

正是因此,《bj卡通》最核心的工作是分析作品的商业潜力,找出一些可以出版单行本,以及改编游戏、影视、动画的优质版权。

《bj卡通》电子版,定价只有2元一本。成本其实更低,但其实杂志并不是靠着增加销售量盈利,主要还是为了获得大量作品的数据和信息反馈。

其实,这也是日本漫画行业的经验。整个日本的漫画杂志刊物,都类似于竞技场一般。通过不断的排行和反馈,选出最火的作品。如《火影忍者》、《海贼王》之类的作品,都是在杂志上脱颖而出,长期经久不衰。

萧条的漫画行业,在k平台上,似乎看到了生机。于是k平台和伙伴公司,渐渐的被当作了国漫画行业的救世主!(未完待续)

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